Was braucht ein Unternehmen um innovativ, richtungsweisend und erfolgreich zu sein?
Anstatt autoritäre Hierarchien, starke Kontrolle, engen Strukturen und unzufriedenen Mitarbeitern, heißt es mehr Effektivität, Flexibilität und Mitarbeiter, die zufrieden sind, ihr ganzes Potential einbringen und damit das Unternehmen nach vorne bringen. Daraus erfolgt für Ihr Unternehmen nicht (nur) mehr Umsatz sondern mehr Gewinn für alle.
Die Erwartungshaltung an eine gute Führung ist heute eine ganz andere. Die Gegebenheiten haben sich verändert und die jüngere Generation akzeptiert den alte Führungsstil nicht mehr. Hierzu gibt es viele neue Erkenntnisse und Lösungsansätze. Hier ein Beispiel: Link
Mit diesem Hintergrund ist der Fokus in meiner Beratung immer der Mensch: Sie und Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Diese Menschen sind die, die den Unterschied ausmachen. Das Unternehmen ist immer nur so gut wie seine einzelnen Mitarbeiter. So individuell wie ein Fingerabdruck. Bedürfnisse und Erwartungen sind individuell und wichtig zu kennen für den gemeinsamen Erfolg. "Mitarbeiterzufriedenheit" ist hier das Übergeordnete Thema. Aber eben von JEDEM der mitarbeitet. Also nicht nur der Mitarbeiter in den unteren Rängen sondern auch der Vorstand/Inhaber oder Geschäftsführung. Und auch nicht sind die Beziehungsbedürfnisse die einzigen die hier maßgeblich sind, sondern auch das Bedürfnis nach Erfolg oder Macht. Die menschlichen Bedürfnisse stehen natürlich im Vordergrund, aber eben auch das Bedürfnis nach guten Zahlen, einer funktionierenden Hierarchie oder eine gute Positionierung am Markt.
Und da frage ich Sie: glauben Sie als Unternehmer oder als Führungskragt, dass es bei Ihnen gut läuft im Unternehmen? Denn die Realität sieht oft ganz anders aus… Wie viele Ihrer Mitarbeiter haben innerlich schon gekündigt? Wie viele Ihrer Mitarbeiter würden gerne etwas verändern, trauen sich aber nicht dies anzusprechen oder anzugehen? Und wie viele Mitarbeiter haben emotionale Konflikte, die Energien ziehen, die somit nicht für den Arbeitsablauf zur Verfügung steht?
Und wenn es gut läuft, was wäre wenn es noch viel besser laufen könnte? Wenn Sie den Mut und die Weitsicht haben sich Ihrer Unternehmensrealität zu stellen, sind Sie einer der wenigen und bereichern sich um unendliche Möglichkeiten.
Egal welches Unternehmensziel oder -vision Sie haben, erfolgreich zu sein heißt, stetige Anpassung und Innovation sowie das gesamte vorhandene Potential ausnutzen. Tun Sie das? Haben Sie eine offene Fehlerkultur oder lassen Sie Raum für Kreativität?
Stetige Anpassung und Verbesserung heißt Veränderung und somit andere Wege als bisher gehen. Viele Mitarbeiter empfinden das oft nicht als positiv. Besonders, wenn Sie nicht mit eingebunden sind. Ängste, Unwohlsein und emotionaler Rückzug sind oft der Fall. Darunter leidet meistens die Arbeitsleistung und -effizienz.
Wie ich arbeite:
Bevor wir anfangen zu arbeiten, legen wir gemeinsam ein Ziel und einen Weg fest wie wir Ihre Mitarbeiter am besten abholen wo sie stehen. Individuelle Coachings, Teambuildingmaßnahmen oder ein Workshop sind nur eine der vielen Möglichkeiten um Unzufriedenheit vorzubeugen und Skepsis vor der neuen Veränderung abzubauen oder um Stress und Ärger über die schon eingeführten Veränderungen aufzulösen. Teamgeist und Spaß sind bei der Arbeit ebenso wichtige Bestandteile für Ihre Mitarbeiter, wie neue Handlungsmöglichkeiten und Inhalte. Hauptaugenmerk lege ich auf die Beziehungen im Unternehmen, da dieses aus Menschen besteht und hier der Hauptgrund für hohe Krankheitstage, Burn-outs, Kündigungen und schlechte Umsetzung der Unternehmensziele liegen.
Bei meiner Beratung und im Coaching nutze ich zu aller erst meine Erfahrungen und Fähigkeiten aus der Arbeit als Kauffrau im Einzelhandel, des Aufbaus und stellv. Leitung einer Eventagentur, der Arbeit als Vertriebsleiterin im Messebau und aus meiner Selbständigkeit als Expertin für Lebensfreude.
Zusätzlich nutze ich verschiedene Formate wie: systemisches Coaching, energetische Arbeit, die pragmatischen Psychologie, NLP, u.v.m. Ebenfalls arbeite ich mit der hoch effizienten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse "Reiss Motivation Profile".
Mit diesem ausgewogenen Potpourri sind folgende Aufgabenstellungen schnell und effizient optimiert:
Folgende Formate sind möglich:
Entwicklungsstunde (Coaching)
Dies ist für die persönliche Entwicklung des Mitarbeiters die schnellste und effektivste Möglichkeit. Und dabei ist es egal, ob Führungskraft oder Sachbearbeiter: jedes Rädchen im Unternehmen zählt.
Hier geht es um das Potential des Mitarbeiters, sein Wohlbefinden, sein Einsatz und den damit verbundenen Beitrag für sich und das Unternehmen. Dingen wie Stress mit neuen Herausforderungen, Druck, Krankheiten oder emotionale Konflikte werden aufgelöst und der Weg ist damit frei mit Freude und Spaß, hoch effektiv (und kreativ) zu arbeiten.
"Business-Aufstellung"
Dieses Format ist eine Anwendungsform der systemischen Aufstellung. Sie nutzt die räumliche Veranschaulichung von (inneren) Beziehungsbildern. Fokussiert werden dabei bedeutsame Konstellationen von Mitarbeitern zueinander, von Mitarbeitern zur jeweiligen Leitung wie auch von Mitarbeitern zu Kunden. Dabei werden die Strukturen, Emotionen und Blockaden in den jeweiligen Beziehungen sichtbar und durch die gewonnen Informationen wird das tatsächliche Problem/der Konflikt klarer. Ebenfalls werden Lösungswege nicht nur veranschaulicht sondern können beispielhaft erlebt werden. Eine gute Möglichkeit, Konflikte in Teams schnell und einfach aufzulösen.
Persönlichkeitsanalyse "Reiss Motivation Profile"
Diese weltweit anerkannte Analyse bildet individuellen Bedürfnisse ab, die jeden Menschen im Leben lenken. Es werden 16 Lebensmotive in der jeweiligen Ausprägung dargestellt, die zeigen, welche Impulse das Handeln jeweils lenken und welche Motivation bestehen die Dinge so zu sehen oder zu definieren wie es der Mitarbeiter tut. Das Verständnis für die eigenen Bedürfnisse und die Akzeptanz für andere wird dadurch erhöht und Unzufriedenheit und Stress können damit begründet und aufgelöst werden. Für Sie als Unternehmer(in) ist es interessant, da die Analyse Klarheit über die Stärken und "Schwächen" des Mitarbeiters bringt und zeigt ob der Mitarbeiter optimal eingesetzt ist.
Workshops
In den Workshops gibt es die "Rosinchen" aus meiner Arbeit. Hoch effiziente Tools und revolutionierendes Wissen, vor allen Dingen aus der energetische Arbeit, verbessern die Art und Schnelligkeit der Veränderung im Unternehmen. Hier ist jedes Thema möglich. Zum Beispiel: hilfreiche Tricks, wie man einfach und schnell Konflikte auflöst und gar nicht erst entstehen lässt. Hierbei wird Raum und Gelassenheit bei den Mitarbeitern erschaffen, sich auf die Arbeit anstatt auf die Emotionen zu konzentrieren.
Die Kosten der Zusammenarbeit orientieren sich an der Aufgabenstellung. Die oben beschriebenen Formate biete ich einzeln und als Paket an.
(Ein zufriedener Kunde für alle Angebote ist zum Beispiel die Bayer AG.)
Und nicht vergessen: sind alle Konflikte und Blockaden aus dem Weg geräumt, entfalten Ihre Mitarbeiter ihr Potential zu 100%! Was ist dann alles möglich?!
»Manchmal bedarf es einen anderen,
um das eigene Feuer zu entfachen«